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Manifesto do destinatário

Manifesto do Destinatário no PDV Legal: mais controle para suas notas e estoque

O PDV Legal conta com recursos que ajudam sua empresa a ter mais controle sobre as movimentações de mercadorias. Um deles é o Manifesto do Destinatário, funcionalidade disponível no módulo de estoque.

Com esse recurso, sua empresa pode acessar notas fiscais emitidas contra o seu CNPJ diretamente pela SEFAZ, facilitando a conferência das compras e o controle das entradas de mercadorias.

O que é o Manifesto do Destinatário?

O Manifesto do Destinatário é um processo utilizado para controle e confirmação do recebimento de mercadorias ou serviços.

Na prática, ele ajuda a empresa a acompanhar notas fiscais emitidas por fornecedores contra o seu CNPJ, permitindo mais segurança na conferência das compras e no controle fiscal.

É uma forma de evitar que notas passem despercebidas e de deixar a rotina de recebimento mais organizada.

 

Como isso ajuda sua empresa?

Com o Manifesto do Destinatário no PDV Legal, sua empresa ganha mais praticidade para acompanhar as notas fiscais relacionadas às compras realizadas.

Esse recurso pode ajudar em situações como:

  • consultar notas fiscais emitidas contra o CNPJ da empresa;
  • conferir compras feitas com fornecedores;
  • organizar melhor a entrada de mercadorias;
  • reduzir esquecimentos ou falhas na conferência de notas;
  • melhorar o controle fiscal e operacional da empresa.

Para empresas que trabalham com muitos fornecedores e movimentações de mercadorias, essa função pode fazer bastante diferença no dia a dia.

Mais recursos no módulo de estoque

Além do Manifesto do Destinatário, o módulo de estoque do PDV Legal oferece outras ferramentas importantes para melhorar o controle dos produtos.

Entre os recursos disponíveis, estão:

  • Inventário de produtos: ajuda a conferir o estoque físico com o estoque registrado no sistema;
  • Entrada manual de estoque: permite registrar entradas de mercadorias de forma organizada;
  • Controle de estoque mínimo e máximo: auxilia na gestão de compras e evita falta ou excesso de produtos;
  • Consulta de estoque atual: permite acompanhar saldos e movimentações dos produtos;
  • Movimentações de entrada e saída: facilita o acompanhamento das operações realizadas.

Essas funções ajudam sua empresa a ter uma visão mais clara dos produtos, reduzir perdas e tomar decisões melhores na hora de comprar, repor ou conferir mercadorias.

Por que usar o módulo de estoque?

Controlar o estoque corretamente é essencial para qualquer empresa que vende produtos.

Quando o estoque não está organizado, podem surgir problemas como falta de produtos, compras desnecessárias, divergências nas entradas, perdas financeiras e dificuldade para saber o que realmente está disponível para venda.

Com o módulo de estoque do PDV Legal, sua empresa passa a contar com uma rotina mais segura e organizada para registrar, consultar e acompanhar as movimentações dos produtos.

O Manifesto do Destinatário substitui o suporte?

Não. O Manifesto do Destinatário é uma ferramenta para auxiliar sua empresa no controle e consulta de notas fiscais.

Se houver dúvidas sobre contratação, configuração, uso do módulo ou conferência das informações, o suporte da Patrizi continua disponível para orientar sua empresa.

Quer saber mais?

Se você já utiliza o módulo de estoque ou deseja contratar esse recurso para sua empresa, fale com o suporte da Patrizi.

Suporte Patrizi: (67) 3015-5515

 

Fonte: https://ajuda.pdvlegal.com.br/retaguarda/modulo-estoque/manifesto-do-destinatario

Agente Legal

Agente Legal: nova forma de consultar informações no PDV Legal

Como acessar e utilizar?
Acesse o assistente

Abra o Agente Legal pelo link: https://agente.pdvlegal.com.br/

Informe o login e senha do Gestão Legal (Retaguarda)

Faça uma pergunta objetiva

Use termos claros e diretos.

Refine a busca, se necessário

Inclua detalhes como filial, período, produto ou rotina.

O PDV Legal ganhou uma novidade para facilitar ainda mais a rotina das empresas: o Agente Legal, um recurso criado para ajudar em consultas operacionais do sistema de forma mais prática e rápida.

Com ele, o cliente pode buscar informações importantes do dia a dia, como dados de vendas, cupons fiscais e estoque, ajudando a ganhar tempo nas conferências e no acompanhamento da operação.

O que é o Agente Legal?

O Agente Legal é um assistente de apoio dentro do PDV Legal, pensado para facilitar consultas relacionadas à operação da empresa.

Na prática, ele ajuda o cliente a encontrar informações do sistema com mais agilidade, sem precisar navegar por várias telas para localizar determinados dados.

É aquele tipo de melhoria pequena no caminho, mas grande na rotina. Menos clique, menos procura e mais tempo para cuidar do negócio.

O que pode ser consultado?

Entre as possibilidades do Agente Legal, estão consultas operacionais como:

  • Vendas: consulta de totais de vendas por período e filial;
  • Cupons fiscais: acesso a informações de cupons específicos;
  • Estoque: apoio na consulta de informações relacionadas aos produtos.

Essas consultas ajudam principalmente empresas que precisam acompanhar o movimento do dia, conferir informações rapidamente ou tirar dúvidas sobre registros já realizados no sistema.

Como essa novidade ajuda sua empresa?

O principal benefício é a praticidade.

Com o Agente Legal, o cliente ganha mais autonomia para consultar informações importantes do PDV Legal, reduzindo o tempo gasto em buscas manuais e facilitando o acompanhamento da operação.

Isso pode ajudar em situações como:

  • conferir vendas de um determinado período;
  • localizar informações de um cupom fiscal;
  • acompanhar dados de estoque;
  • apoiar o gestor na rotina de conferência;
  • agilizar dúvidas operacionais do dia a dia.

O Agente Legal substitui o suporte?

Não. O Agente Legal é uma ferramenta de apoio para consultas e informações operacionais.

Quando houver dúvidas sobre configuração, erro, implantação, treinamento ou situações que exigem análise técnica, o suporte da Patrizi continua disponível para orientar sua empresa.

Precisa de ajuda?

Se você ficou com dúvida sobre o Agente Legal ou quer entender melhor como utilizar essa novidade no PDV Legal, fale com o suporte da Patrizi.

Suporte Patrizi: (67) 3015-5515

Fonte: https://ajuda.pdvlegal.com.br/agente-legal/agente-legal#regras-do-agente

 

Cadastro de produtos por GTIN (Código de Barras)

Cadastro de produtos por GTIN (Código de Barras)

Além do cadastro manual, agora é possível cadastrar um produto a partir do GTIN (código de barras) diretamente na tela Novo.

Acesse: Gestão Legal (Retaguarda Cloud) > Produtos > Produtos > Novo.

Na parte superior da tela, localize o campo de consulta por GTIN / Código de Barras.

Digite ou “pibe” o código de barras (GTIN) do produto:

  • O sistema fará uma busca em um banco de dados com mais de 600 mil produtos, utilizando a base de cadastros existentes.

  • O resultado exibirá:

    • Descrição sugerida do produto

    • Código NCM

    • Código CEST

    • Nível de confiança entre o GTIN informado e o produto encontrado.

Entenda o nível de confiança:

O nível de confiança indica o quão padronizado está aquele GTIN na base de dados, considerando quantas empresas cadastraram o mesmo código de barras com a mesma descrição, NCM e CEST:

  • Confiança máxima – grande volume de empresas cadastrando o mesmo GTIN com os mesmos dados.

  • Confiança alta – cerca de 60% de coincidência entre os cadastros.

  • Confiança média – cerca de 40% de coincidência.

  • Confiança baixa – menos de 40% de coincidência (poucos cadastros ou informações divergentes).

    Se o GTIN informado ainda não existir na base, o sistema indicará que não há registros e você poderá fazer o cadastro normalmente, contribuindo para enriquecer a base de produtos utilizada por outros clientes.

Confirme os dados sugeridos:

Ao encontrar o GTIN, o sistema preenche automaticamente:

  • Nome / Descrição do produto

  • Código de venda

  • Código NCM

  • Código CEST

Você deve:

  • Conferir as informações (especialmente quando o nível de confiança não for máximo).

  • Atribuir manualmente o Grupo de Produtos.

  • Selecionar a Unidade de venda (Unidade, Litro, Kg, etc.).

Finalize o cadastro por GTIN:

  1. Ajuste qualquer informação necessária (nome, NCM, CEST, conforme orientação fiscal/contábil do cliente).

  2. No campo “Depois de gravar eu quero”, deixe “Ver o cadastro completo” selecionado para seguir o fluxo normal de preenchimento das demais abas.

  3. Clique em “Gravar” para concluir o cadastro inicial do produto.

    Fonte: https://ajuda.pdvlegal.com.br/retaguarda/produtos/como-cadastrar-produtos

Controle de Validade de Produtos

Controle de Validade de Produtos – PDV Legal

É uma funcionalidade gerencial desenvolvida para o controle diário de produtos perecíveis.

O Controle de Validade de Produtos permite registrar o lote e a data de validade no momento da entrada da mercadoria, gerando alertas automáticos para orientar os repositores da loja, evitando perdas, multas sanitárias e facilitando a criação de promoções preventivas.

1. Configuração Inicial

Antes de utilizar a rotina, é necessário habilitar o recurso nas configurações gerais do sistema.

Passo a passo:

Acesse Gestão Legal > Administrativo > Configurações

Localize a opção Trabalha com Controle de Validade e marque como Sim (o padrão do sistema é “Não”).

2. Parametrização no Cadastro de Produtos

Como o sistema identifica quais itens exigem controle de validade.

Ao importar o XML com um produto que ainda não existe no sistema, ele será destacado no grid.

O sistema abrirá a opção para você marcar o controle de validade e definir os dias de alerta diretamente na tela de importação.

3. Registro na Entrada de Estoque (Importação de XML)

A alimentação dos dados de lote e validade ocorre no momento em que a mercadoria entra na loja.

Passo a passo:

O sistema identificará automaticamente os produtos da nota que possuem a flag de controle de validade ativada.

Uma tela (grid) será aberta destacando esses produtos recém-inseridos.

Em Controle de validade, marque como: SIM.

Em Dias de alerta informe com quantos dias de antecedência o sistema deve começar a avisar sobre o vencimento daquele item

Digite manualmente o Número do Lote e a Data de Validade correspondentes àquela compra.

4. Monitoramento e Alertas (Dashboard)

O acompanhamento dos lotes é feito de forma visual e proativa pelo sistema.

Locais de alertas:

Alerta de Abertura:
  • Ao abrir o sistema (Gestão Legal), um alerta em tela avisará imediatamente o lojista caso existam produtos próximos do vencimento.

Campo superior da página inicial
Dashboard de Estoque:
  • Acesse o Dashboard e vá até a aba Estoque.

  • Localize a nova seção Produtos Próximos da Validade/Vencidos.

  • Utilize esta tela para visualizar a lista completa de lotes a vencer e vencidos, orientando a equipe física a recolher os itens ou criar promoções.

Observações:

Promoção: Happy Hour no PDV

O que é a promoção Happy Hour?

  • A promoção Happy Hour é uma estratégia comercial muito utilizada por bares, restaurantes e estabelecimentos de alimentação para aumentar o fluxo de clientes em horários de menor movimento, geralmente no final da tarde e início da noite.
  • Durante esse período, o estabelecimento oferece descontos especiais ou condições exclusivas em itens como bebidas alcoólicas, petiscos, combos ou até pratos selecionados. O objetivo é atrair clientes para consumir no local, fidelizar o público e melhorar o faturamento fora dos horários de pico.

Quando acontece o Happy Hour?

    Normalmente, o Happy Hour acontece de sexta-feira, entre 17h e 20h, mas os horários podem variar conforme o público e o perfil do negócio.

Promoção no PDV

    Comece acessando a retaguarda do sistema e vá até a seção de Promoções. É lá que você vai criar e configurar a campanha.

 

 

  • Em seguida, defina um nome para a promoção e escolha o tipo. Para a campanha de Happy Hour, selecione o tipo “Classe”, que permite aplicar descontos com base em grupos de produtos.
  • Depois, escolha a filial onde a promoção será válida e defina o tipo de desconto. Vamos usar o formato “Faixa de Desconto”, que permite aplicar percentuais diferentes conforme a quantidade de itens vendidos.
  • Agora, configure os dias da semana e os horários em que a promoção ficará ativa. Você pode definir uma programação personalizada, de acordo com o movimento da loja ou do restaurante.
  • Logo depois, defina a vigência da campanha, escolhendo a data de início e término. Assim, o sistema ativa e encerra a promoção automaticamente dentro do período configurado.
  • Com a estrutura pronta, é hora de vincular os produtos à promoção. Selecione a classe desejada ou crie uma nova, e inclua os itens que farão parte da oferta, como bebidas ou petiscos, por exemplo.
  • Agora defina a faixa de desconto. Dê um nome para essa faixa, insira a quantidade mínima e máxima de itens e o percentual que será aplicado no momento da venda.

 

    Veja como fica o resultado no vídeo abaixo:

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Lançamento do Clover no Brasil: Nova Era em Soluções de Pagamento

Clover – Equipamento para gestão de vendas integrado com Bin, Caixa, Sicoob e Sicredi

A Fiserv trouxe ao Brasil o Clover, um sistema de ponto de venda (POS) projetado para pequenas e médias empresas. Este lançamento destaca-se por oferecer flexibilidade, integração tecnológica e ferramentas avançadas para melhorar a gestão e a experiência de compra nos comércios. O Clover não é apenas uma máquina de pagamento, mas uma plataforma completa que reúne ferramentas de gerenciamento de estoque, controle financeiro e relatórios em tempo real.

 

 

Diferenciais do Clover

  • Design Inovador: Com telas touchscreen e interfaces amigáveis, facilita o uso
    para os lojistas e seus clientes.
  • Integração com Pix: A tecnologia já está preparada para a realidade brasileira, suportando pagamentos via Pix e QR Code.
  • Aplicativos Personalizados: Disponibilidade de apps para adaptar o sistema às necessidades específicas de cada negócio.
  • Foco em Experiência do Cliente: Desde o processamento de pagamentos até o envio de recibos digitais, a solução foi desenhada para criar uma jornada de compra eficiente e agradável.

 

A estratégia de lançamento reflete o foco da Fiserv em transformar a forma como as empresas brasileiras operam, promovendo maior eficiência e inovação tecnológica no varejo​

A Utilização Prática

O Clover promete ser uma ferramenta essencial para empresas que desejam centralizar suas operações, permitindo gerenciar dados de clientes, transações e produtos a partir de um único sistema. Além disso, é uma solução escalável, atendendo desde pequenos negócios até estabelecimentos com fluxos mais complexos de vendas​.

A novidade já está disponível no mercado brasileiro, com suporte técnico e treinamentos oferecidos pela Fiserv para garantir a adoção eficiente pelos lojistas.

A Patrizi em breve começa a comercialização dessa solução para empresas, o Clover será um divisor de aguas!

No mercado norte americano e a na Argentina possuem grande participação e opera em 70% dos estabelecimentos comerciais. A previsão de lançamento será em 2025.

Acompanhe a Patrizi nas redes socias para saber mais sobre esse lançamento.

 

 

 

 

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Programa de Aceleração Living Lab Sebrae – MS

Patrizi no Programa de Aceleração Living Lab Sebrae – MS

É com grande satisfação que informamos que a Patrizi teve seu projeto de aceleração aprovado pelo Sebrae MS e será uma empresa impulsionada pelo Programa de Aceleração Living Lab.

No Living Lab MS, a Patrizi tem a oportunidade de trilhar uma jornada de experiência que leva a inovação para dentro da sua empresa; Valida uma ideia; Cria e aprimora um produto, serviço ou modelo de negócio; Traciona e Escala o seu empreendimento O objetivo do programa ALL é apoiar o empreendedor no avanço contínuo de cada startup participante.

 

Sobre o programa

Dentro do programa de aceleração você terá acesso a conteúdos exclusivos relacionados a startups, investimentos, mercado, entre outros assuntos, além de receber mentorias com consultores especializados Living Lab. O especialista identifica em qual fase o projeto se encontra hoje e cadastra a startup em uma das 4 trilhas de aceleração do programa:

  • Ignição: Pra quem tem uma ideia e quer lançar uma startup;
  • Decolagem: Pra quem tem uma startup em operação mas ainda fatura menos de R$ 10.000,00 por mês;
  • Propulsão: Pra quem tem uma startup, fatura mais de R$ 10.000,00 por mês e quer alcançar novos níveis de escala;
  • Exponencial: Pra quem já tem uma startup estabelecida no mercado em plena escala e que procura por conexões de alto nível

O programa fica aberto o ano inteiro para que startups em qualquer cidade do estado do Mato Grosso do Sul tenham acesso a mentorias que possa apoiar o desenvolvimento do seu negócio.

 

Se sua empresa tem um projeto inovador, busque também o Living Lab e apresente seu projeto.

 

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Como escolher o melhor sistema para lojas de roupas e calçados?

Quando se trata de administrar uma loja de roupas, a escolha do sistema certo é crucial para garantir uma operação suave e eficiente. Aqui estão algumas das principais funcionalidades que um sistema de loja de roupas deve oferecer para atender às necessidades do empresário:

  1. Gestão de Inventário: Uma função essencial para manter o controle preciso do estoque de produtos, incluindo tamanhos, cores e estilos disponíveis. Isso permite uma reposição oportuna e evita rupturas de estoque.
  2. Controle de Vendas: Registra detalhadamente todas as transações de vendas, incluindo informações sobre os produtos vendidos, preços, descontos aplicados e métodos de pagamento utilizados.
  3. Gestão de Tamanhos e Cores: Facilidade para gerenciar o estoque por tamanho e cor, permitindo uma visão clara da disponibilidade de cada variante de produto.
  4. Sistema de PDV (Ponto de Venda): Uma interface intuitiva e rápida para processar transações de vendas, com suporte para diferentes métodos de pagamento, como dinheiro, cartões de crédito/débito e pagamentos digitais.
  5. Gerenciamento de Clientes: Capacidade de manter registros detalhados dos clientes, incluindo informações de contato, histórico de compras e preferências pessoais. Isso permite um atendimento personalizado e a criação de programas de fidelidade.
  6. Funcionalidade de Promoção e Desconto: Permite a criação e gerenciamento de promoções, descontos e campanhas de marketing para atrair clientes e aumentar as vendas.
  7. Controle de Estoque em Tempo Real: Possibilidade de visualizar o estoque em tempo real, tanto na loja física quanto em outros canais de vendas, como e-commerce, garantindo uma gestão eficiente e evitando overstocks ou faltas.
  8. Geração de Relatórios e Análises: Oferece relatórios detalhados sobre vendas, desempenho do estoque, tendências de compra e outras métricas importantes para auxiliar nas decisões estratégicas e no planejamento futuro.
  9. Integração com E-commerce: Capacidade de integrar o sistema da loja física com uma plataforma de e-commerce, facilitando a gestão centralizada do estoque e das vendas em diferentes canais.
  10. Segurança de Dados: Garante a proteção dos dados do cliente, transações financeiras e informações confidenciais da empresa por meio de medidas robustas de segurança cibernética.

Ao considerar um sistema para sua loja de roupas, é importante avaliar essas funcionalidades e garantir que a solução escolhida atenda às necessidades específicas do seu negócio, contribuindo para uma operação eficiente, um serviço de qualidade e o crescimento sustentável da empresa.

Quer saber mais? Entre em contato com a Patrizi Sistemas Comerciais e saiba mais dessa evolução que vai modernizar sua empresa

 

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Como escolher o melhor sistema para meu mercado e conveniência?

Um sistema de mercado é uma peça fundamental para a eficiência e o gerenciamento adequado de um negócio desse porte. Ao buscar uma solução para sua empresa, um empresário deve considerar uma série de funcionalidades essenciais que atendam às necessidades específicas do seu estabelecimento. Aqui estão algumas das principais características que um sistema de mercado deve oferecer:

  • Gestão de Inventário: Capacidade de acompanhar o estoque em tempo real, facilitando a reposição de produtos e evitando rupturas de estoque.
  • Controle de Vendas: Registro preciso de todas as transações de vendas, incluindo detalhes como itens vendidos, preços, descontos e formas de pagamento.
  • Gestão de Fornecedores: Funcionalidade para gerenciar informações de fornecedores, como contatos, preços de compra, prazos de entrega e histórico de compras.
  • Controle de Compras: Facilidade para realizar pedidos de reposição de estoque, monitorar entregas e comparar preços entre diferentes fornecedores.
  • Sistema de PDV (Ponto de Venda): Interface intuitiva e eficiente para processar vendas de forma rápida e precisa, incluindo suporte para diferentes métodos de pagamento, como dinheiro, cartões de crédito e débito, e pagamentos digitais.
  • Gerenciamento de Promoções e Descontos: Capacidade de criar e monitorar promoções, descontos e programas de fidelidade para atrair clientes e aumentar as vendas.
  • Controle de Caixa: Funcionalidade para registrar entradas e saídas de caixa, realizar fechamentos diários e gerar relatórios financeiros precisos.
  • Gestão de Clientes: Recurso para manter registros de clientes, incluindo informações de contato, histórico de compras e preferências, permitindo um atendimento personalizado e a criação de campanhas de marketing direcionadas.
  • Relatórios e Análises: Capacidade de gerar relatórios detalhados sobre vendas, estoque, desempenho financeiro e outros aspectos do negócio, fornecendo insights valiosos para tomada de decisões estratégicas.
  • Integração com Outros Sistemas: Flexibilidade para integrar o sistema de supermercado com outras ferramentas de gestão, como sistemas de contabilidade, folha de pagamento e gestão de recursos humanos.
    1. Suporte Técnico e Atualizações: Assistência técnica para resolver problemas e dúvidas com atualizações regulares para manter o sistema seguro e funcional.

Lembrando que a escolha do sistema deve considerar as necessidades específicas do supermercado, o porte do negócio e a capacidade de adaptação às mudanças do mercado. Investir em um sistema robusto é fundamental para o sucesso e a eficiência do seu supermercado! 🛒📊

 

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Qual o melhor sistema para empresas, Online ou Off-line?

Qual o melhor sistema para empresas, Online ou Off-line? Saiba as principais diferenças e qual a melhor opção para sua empresa.

Sistemas de automação comercial online e off-line desempenham papéis fundamentais no funcionamento de uma empresa, cada um com suas vantagens e desvantagens distintas. Aqui estão algumas das principais diferenças entre eles:

  1. Acessibilidade:
    • Online: Os sistemas online são acessíveis de qualquer lugar com uma conexão à internet, permitindo que funcionários trabalhem remotamente e acessem dados em tempo real.
    • Off-line: Sistemas off-line estão limitados ao local onde estão instalados, exigindo que os funcionários estejam fisicamente presentes para acessar informações ou executar tarefas.
  2. Disponibilidade:
    • Online: Geralmente, os sistemas online têm uma disponibilidade mais alta, com servidores dedicados garantindo acesso contínuo aos dados, minimizando tempo de inatividade.
    • Off-line: A disponibilidade de sistemas off-line pode ser afetada por falhas de hardware ou software, interrupções de energia e outros problemas técnicos que podem resultar em períodos de inatividade.
  3. Segurança:
    • Online: Os sistemas online geralmente têm medidas de segurança robustas, como criptografia de dados, firewalls e autenticação multifatorial, para proteger informações contra acessos não autorizados.
    • Off-line: Embora os sistemas off-line possam ser protegidos por medidas de segurança física, como controle de acesso às instalações, eles podem ser mais vulneráveis a roubos, danos físicos ou acesso não autorizado por pessoal interno.
  4. Atualizações:
    • Online: As atualizações de software em sistemas online podem ser implementadas de forma rápida e transparente pelos provedores de serviços, garantindo que os usuários sempre tenham acesso à versão mais recente do sistema.
    • Off-line: Atualizações de sistemas off-line muitas vezes exigem intervenção manual, com a necessidade de instalação de patches ou novas versões de software em cada dispositivo individualmente, o que pode ser demorado e propenso a erros.

 

 

  1. Colaboração:
    • Online: Sistemas online facilitam a colaboração entre equipes distribuídas geograficamente, permitindo compartilhamento instantâneo de documentos, comunicação em tempo real e colaboração em projetos.
    • Off-line: A colaboração em sistemas off-line pode ser mais desafiadora, pois requer o compartilhamento físico de documentos ou o uso de métodos de comunicação mais tradicionais, como telefonemas ou e-mails.

Em resumo, tanto os sistemas online quanto os off-line têm seu lugar no ambiente empresarial, e a escolha entre eles muitas vezes depende das necessidades específicas da empresa, considerando fatores como segurança, acessibilidade, colaboração e disponibilidade de recursos.

Mas existe algum sistema de automação comercial hibrido que funcione online e off-line?

Sim existe! E o melhor é que ele possui as vantagens das duas tecnologias, com a grande vantagem de ter custos mais baixos pois dispensa servidores locais (muito caro) mas funcionam de maneira local. Além disso fornece aos gestores informação online de vendas estoque e financeiro além de serem mais fáceis de integrarem com e-commerce e outras plataformas

Então procure sistemas que funcionem de maneira online e off-line, pois são muito mais seguros e modernos além de economizar com menores custos de mensalidade e implantação na sua empresa.

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SEFAZ MT – Notas fiscais devem ser vinculadas a máquina de cartão a partir de Abril 2024

Visto a necessidade de adequar a legislação tributária mato-grossense às práticas de mercado, a fim de se otimizar a utilização de mecanismos que permitam a verificação da idoneidade da operação, bem como que assegurem a efetividade na realização da receita pública estadual, foi publicado no dia 28/11/2023, no Diário Oficial do Mato Grosso o Decreto n° 599, de 28 de novembro de 2023.

Essa norma visa alinhar o processo de vinculação de todos comprovantes de pagamentos eletrônicos como cartão de crédito, cartão de débito, Pix ou outro instrumento de pagamento eletrônico, aos documentos fiscais NF-e e NFC-e.

Como é de interesse fiscalizatório, o Decreto determina que toda e qualquer operação na qual ocorra a comercialização de mercadoria e seja utilizado algum tipo de pagamento eletrônico, deverão ser vinculadas as informações do comprovante de pagamento no documento fiscal mediante interligação tecnológica com o programa emissor de documento fiscal.

 

Recebemos a pouco informação por parte da AFRAC de que houve novo avanço por parte da Sefaz MT nesta questão.

O progresso se deu com a publicação da Portaria nº262/2023 no Diário Oficial que trás a informação de algumas operações que ficarão isentas desta integração e também a data de início da obrigatoriedade.

A obrigatoriedade da vinculação dos meios de pagamento aos documentos fiscais NFC-e/NF-e não se aplica:

  1. Quando NFC-e for emitida no regime especial da nota fiscal fácil – NFF.
  2. Nas vendas realizadas por Micro Empreendedor Individual (MEI).
  3. Nas operações de venda não presencial intermedias em site ou plataforma de terceiros.
  4. Na venda realizada com entrega e pagamento em domicílio.

*Nos casos previstos no item 3 e 4, será obrigatório informar no XML as informações do intermediador da transação nos campos indPres, CNPJ e idCadIntTran previstos no MOC.

Nos demais casos, a obrigatoriedade do vínculo se inicia em 01/04/2024 de acordo com o CNAE conforme lista abaixo:

SubClasse

CNAE

Denominação Data Início Obrigatoriedade
1091-1/02 Fabricação de produtos de padaria e confeitaria com predominância de produção própria (padarias tradicionais) 1°/04/2024
4721-1/02 Padaria e confeitaria com predominância de revenda 1°/04/2024
4752-1/00 Comercio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicação 1°/04/2024
4755-5/02 Comércio varejista de artigos de armarinho 1°/04/2024
4755-5/03 Comércio varejista de artigos de cama, mesa e banho 1°/04/2024
4763-6/01 Comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos 1°/04/2024
4763-6/02 Comércio varejista de artigos esportivos 1°/04/2024
4774-1/00 Comércio varejista de artigos de óptica 1°/04/2024
4781-4/00 Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios 1°/04/2024
4782-2/01 Comércio varejista de calçados 1°/04/2024
5611-2/01 Restaurantes e similares 1°/04/2024
5611-2/02 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas 1°/04/2024
5611-2/03 Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares 1°/04/2024
5611-2/04 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento 1°/04/2024
5611-2/05 Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, com entretenimento 1°/04/2024
5620-1/01 Fornecimento de alimentos preparado 1°/04/2024
5620-1/04 Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar 1°/04/2024

 

Esse é o momento de procurar seu contador e entender como essa nova lei vai alcançar sua empresa.

Na Patrizi Sistemas Comercias temos toda tecnologia para atender essa nova obrigatoriedade da SEFAZ MT

Temos vários tipos de tecnologia para atender a obrigatoriedade da nova medida como:

  • Emissão da Nota diretamente na máquina de cartão
  • Emissão através de POS Connect (Solução mais barata que o TEF)
  • E o sistema tradicional de TEF

 

Entre em contato conosco para saber mais.

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Dicas de Como Focar no Cliente e Alavancar Resultados

Dicas de Como Focar no Cliente e Alavancar Resultados

Com foco no cliente, as empresas podem melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, aumentar a satisfação do cliente e, consequentemente, alavancar seus resultados. Para alcançar esse objetivo, é preciso adotar uma abordagem centrada no cliente em todas as áreas da empresa, desde o desenvolvimento de produtos até o atendimento ao cliente.

Aqui estão algumas estratégias que podem ajudar as empresas a se concentrarem no cliente e melhorar seus resultados:

 

  1. Conheça seu público-alvo: Para atender às necessidades do cliente, é importante conhecê-lo bem. As empresas podem realizar pesquisas de mercado para entender melhor as necessidades e desejos de seus clientes. Além disso, é importante monitorar as tendências do mercado e as atividades da concorrência para identificar oportunidades de negócios.

 

  1. Desenvolva produtos e serviços centrados no cliente: As empresas devem desenvolver produtos e serviços que atendam às necessidades do cliente. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de mercado e feedbacks dos clientes. As empresas também podem realizar testes de produtos para garantir que eles atendam às expectativas do cliente.

 

 

  1. Ofereça um excelente atendimento ao cliente: O atendimento ao cliente é uma parte fundamental da experiência do cliente. As empresas devem garantir que seus funcionários estejam bem treinados e equipados para lidar com as necessidades dos clientes. Além disso, é importante oferecer canais de comunicação eficazes para que os clientes possam entrar em contato com a empresa quando necessário.

 

  1. Personalize a experiência do cliente: As empresas podem personalizar a experiência do cliente por meio de ofertas personalizadas, recomendações de produtos e serviços com base no histórico de compras do cliente e comunicações personalizadas.

 

 

  1. Mantenha um relacionamento próximo com o cliente: As empresas devem manter um relacionamento próximo com seus clientes para entender melhor suas necessidades e desejos. Isso pode ser feito por meio de pesquisas regulares de satisfação do cliente, programas de fidelidade e comunicações regulares.

 

  1. Mensure o sucesso do cliente: As empresas devem medir o sucesso do cliente para entender melhor como seus produtos e serviços estão sendo usados pelos clientes. Isso pode ser feito por meio de análises de dados e feedbacks dos clientes.

 

  1. Inove constantemente: As empresas devem inovar constantemente para manter-se competitivas no mercado. Isso pode ser feito por meio da introdução de novos produtos e serviços, bem como pela melhoria contínua dos produtos existentes.

Ao adotar uma abordagem centrada no cliente, as empresas podem melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, aumentar a satisfação do cliente e alavancar seus resultados.

 

 

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Como superar um “fracasso empresarial”

Como superar um “fracasso empresarial”

 

Superar um fracasso empresarial é um desafio significativo que pode abalar a confiança e a determinação de qualquer empreendedor. No entanto, é importante lembrar que muitos dos empresários de sucesso enfrentaram revés antes de atingirem seus objetivos. O fracasso pode ser uma oportunidade de aprendizado e crescimento, e a capacidade de superá-lo pode ser um dos principais impulsionadores do sucesso futuro. Neste texto, exploraremos dicas fornecidas sobre como superar um fracasso empresarial e transformá-lo em uma lição valiosa para o futuro.

 

  1. Aceite e processe suas emoções

O primeiro passo para superar um fracasso empresarial é refletir e aceitar as emoções que ele desencadeia. O fracasso é muitas vezes acompanhado por sentimentos de tristeza, frustração, vergonha e até mesmo raiva. É crucial permitir-se sentir essas emoções, pois suprimi-las pode prolongar o processo de superação. Converse com amigos, familiares ou um profissional de saúde mental, se necessário. Aceitar e processar essas emoções é um passo fundamental para a cura.

 

  1. Analise como Causas do Fracasso

Após dar espaço às suas emoções, é hora de analisar o que deu errado. Um exame honesto e objetivo das causas do fracasso é essencial para evitar a repetição dos mesmos erros no futuro. Faça perguntas como:

  • Quais decisões levaram ao fracasso?
  • Quais fatores externos desenvolveram para o sucesso?
  • Houve problemas de gestão, financeiros ou de marketing?
  • A equipe estava alinhada com os objetivos da empresa?

identificar as causas raiz úteis a direcionar seus esforços para as áreas que precisam de melhoria.

 

  1. Aprenda com a Experiência

O fracasso empresarial pode ser visto como uma lição valiosa. O que você aprendeu com essa experiência que pode ser aplicada no futuro? Tente identificar as lições específicas que a falência oferece. Por exemplo, você pode aprender sobre a importância do planejamento financeiro, da pesquisa de mercado ou da gestão de riscos. Essas lições podem ser inestimáveis ​​à medida que você avança.

 

  1. Reflita sobre seus Objetivos e Valores

Após o fracasso, é um momento propício para refletir sobre seus objetivos e valores. Pergunte-se se você estava fazendo estava alinhado com seus valores pessoais e metas de longo prazo. Às vezes, o fracasso pode ser um sinal de que você estava no caminho errado. Aproveite a oportunidade para reavaliar seus objetivos e garantir que suas futuras empreitadas sejam verificadas com seus princípios.

 

  1. Estabeleça Metas Claras para o Futuro

Definir metas claras é crucial para superar um fracasso empresarial. As metas ajudam a manter o foco e a motivação, além de fornecer um senso de direção. Ao traçar objetivos específicos e mensuráveis, você pode se concentrar nas ações necessárias para alcançá-los. Estabeleça marcos realistas e acompanhe seu progresso.

 

  1. Investigue e Atualize suas Habilidades e Conhecimentos

O mundo dos negócios está em constante evolução, e a aprendizagem contínua é essencial. Após um fracasso, é um momento propício para investir em sua própria educação e desenvolvimento de habilidades. Pode ser benéfico aprender sobre novas tecnologias, tendências de mercado ou estratégias de negócios. Isso não apenas ajudará a evitar erros futuros, mas também o tornará mais competente em seu campo.

 

  1. Crie um Plano de Negócios Sólido

Se você decidir tentar novamente com um novo empreendimento, a elaboração de um plano de negócios detalhado é fundamental. Este plano deve incorporar as lições aprendidas com o fracasso anterior e abordar áreas críticas, como estratégia de mercado, finanças, recursos humanos e gestão de riscos. Ter um plano sólido pode aumentar suas chances de sucesso.

 

  1. Busque Orientação e Mentorias

Buscar orientação de pessoas experientes em seu setor pode acelerar sua recuperação e sucesso. Encontrar um mentor ou coach que tenha passado por desafios semelhantes pode fornecer conselhos valiosos e insights sobre como evitar armadilhas comuns. Eles também podem oferecer suporte emocional e motivacional durante os momentos difíceis.

 

  1. Construa uma Rede de Apoio

Manter uma rede de apoio forte é crucial para superar um fracasso empresarial. Amigos, colegas e contatos profissionais podem oferecer suporte emocional e conexões comerciais úteis. Compartilhar suas experiências com outros empreendedores pode fornecer uma perspectiva valiosa e reduzir o isolamento que muitas vezes acompanha o fracasso.

 

  1. Desenvolva Resiliência

A resiliência é a capacidade de se adaptar e se recuperar após adversidades. Lembre-se de que uma jornada empreendedora é repleta de altos e baixos, e a resiliência é frequentemente o fator-chave para superar esses desafios. Cultive a capacidade de se adaptar às mudanças e lidar com a incerteza com determinação e coragem.

 

  1. Mantenha uma atitude positiva

Uma atitude positiva é fundamental para superar desafios. Acredite em si mesmo e em sua capacidade de se recuperar e ter sucesso. O otimismo pode influenciar sua abordagem aos problemas e influenciar sua capacidade de encontrar soluções criativas.

 

  1. Aproveite a Oportunidade de Recomeçar

Por fim, encare o fracasso como uma oportunidade de recomeçar. Muitos empreendedores de sucesso enfrentaram fracassos em algum momento de suas carreiras, essas experiências muitas vezes os envolveram para alcançar resultados extraordinários. Use seu fracasso como um trampolim para o sucesso futuro.

Em resumo, superar um fracasso empresarial requer acessibilidade, análise, aprendizado e resiliência. É um processo desafiador, mas pode ser uma oportunidade transformadora para o crescimento pessoal e profissional. Lembre-se de que o fracasso faz parte do caminho.

 

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Como reduzir os impostos da empresa de forma legal: 6 dicas essenciais

Como reduzir os impostos da empresa de forma legal: 6 dicas essenciais

 

O sonho de muitos empreendedores é que houvesse como reduzir os impostos, já que eles são uma das principais despesas de qualquer empresa. Mas o que muitos não sabem é que esse “sonho” é perfeitamente real — e, inclusive, é mais simples de realizar do que parece. As leis tributárias brasileiras são complexas, mas essa complexidade oferece muitos caminhos para pagar menos impostos de maneira legal, como mostramos a seguir. 

Não é novidade para nenhum empreendedor que a carga tributária brasileira é uma das mais altas do mundo: de acordo com esse estudo, feito com dados da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), somos o segundo país que mais cobra imposto de suas empresas, de 111 países analisados. Mas é importantíssimo observar que, além de alta, a tributação brasileira é complexa.

Existem dezenas de impostos federais, estaduais e municipais — com valores que incidem sobre outros impostos. Além disso, há diversas possibilidades de enquadramentos para as empresas, que podem pagar mais ou menos impostos por conta de simples mudanças em cadastros. E é aí que mora a possibilidade de pagar menos impostos de maneira legal.

A verdade é que muitas empresas pagam mais impostos do que deveriam simplesmente por não conhecerem a legislação tributária. Está certo que a reforma tributária, aprovada em 2023, deve mudar bastante esse cenário e torná-lo mais simples — porém, enquanto isso não acontece, você precisa agir para pagar menos impostos. A lucratividade dos seus negócios pode melhorar muito com essas ações.

Dito isso, sabemos que muitos empreendedores têm medo de fazer esse tipo de escolha. Afinal, uma escolha equivocada pode acabar aumentando os impostos da empresa — ou, pior, acarretar em multas e problemas legais. Por isso, é importante se informar sobre as leis tributárias e conhecer formas legais de pagar menos impostos. 

A seguir, nós explicamos as seis estratégias mais importantes para que você saiba como reduzir os impostos da sua empresa.

 

  1. Investir em uma boa contabilidade

Parece um contrassenso iniciar um guia sobre como economizar em impostos falando de investir em algo. Mas, assim como todas as áreas da empresa, a contabilidade também é algo que demanda investimentos para que você alcance a lucratividade.

Bons contadores podem analisar as finanças da sua empresa, as atividades que ela realiza, os tipos de impostos que incidem sobre elas, os enquadramentos legais do seu negócio… A partir disso, eles conseguem encontrar as mudanças que diminuem a carga tributária que incide sobre seu negócio. Em resumo, quem torna possível alcançar o objetivo de diminuir os impostos é a contabilidade — todas as outras dicas do artigo passam por ela.

Mas, além de mudanças simples, como mudar o regime tributário, uma boa contabilidade pode orientar em questões um pouco mais complexas, mas muito efetivas. Você pode, por exemplo, fazer investimentos que possibilitem benefícios fiscais ou mudar a forma como você recebe sua parte do faturamento. Tudo de forma legal, mas reduzindo os impostos.

 

  1. Fazer um planejamento tributário

Continuando o pensamento do item anterior, o principal trabalho que um bom contador pode fazer por sua empresa é um planejamento tributário. Isso consiste em um estudo completo das áreas financeira, contábil e jurídica da empresa com objetivo de identificar essas oportunidades de reduzir os impostos que mencionamos anteriormente.

A partir disso, uma das oportunidades mais importantes — e que deve fazer parte de todo planejamento tributário — é o enquadramento jurídico da empresa. Ou seja, sua empresa irá recolher impostos por qual regime?

  • Simples Nacional: adotado pela maioria das micro e pequenas empresas, permite pagar todos os impostos em uma única guia.
  • Lucro Presumido: nesse regime, a empresa não precisa ter todas as demonstrações financeiras, pois paga impostos por uma margem de lucro fixa para o segmento.
  • Lucro Real: regime em que a empresa calcula exatamente a margem de lucro para pagar os impostos, mas precisa apresentar todos os demonstrativos.

A maioria dos comércios acaba adotando o Simples Nacional simplesmente porque seu faturamento não passa do limite do programa e os empreendedores acreditam que essa é a melhor opção. Mas esse nem sempre é o caso. O trabalho necessário para cumprir todos os requisitos do lucro real pode compensar bastante, dependendo da empresa.

Porém, o primeiro passo para descobrir qual regime tributário é melhor para sua empresa é fazer o planejamento.

 

  1. Pagar todos os impostos em dia

Uma das técnicas mais simples de como reduzir os impostos — que você pode colocar em prática agora mesmo — é pagar todos os impostos sem atraso. Afinal, qualquer conta paga em atraso ocasiona multas e juros.

Esses valores podem parecer baixos, quando olhamos separadamente. Mas você já parou para contabilizar quanto você já gastou com essas multas, ao longo do ano?

Além disso, não planejar o pagamento de contas e impostos pode gerar outros problemas — como ter pouco dinheiro em caixa no dia do vencimento, fazendo com que você pague taxas bancárias, precise recorrer a empréstimos e outros custos extras.

 

  1. Procurar eventuais incentivos fiscais 

Muitos empreendedores pensam que incentivos fiscais servem apenas para as grandes indústrias que recebem isenções ou para empresas que investem quantias milionárias em projetos culturais ou sociais. Contudo, mesmo as pequenas empresas podem aliviar sua carga tributária se souberem aproveitar essas legislações.

Há maneiras de investir seu lucro em negócios ou bens que sejam menos tributados que outros, além de projetos sociais/culturais que custam pouco e podem servir como vitrine para seu negócio. Vale a pena pesquisar sobre o assunto e buscar essas oportunidades.

 

  1. Reduzir o pró-labore (recebendo de outras formas)

É indispensável, para a contabilidade da empresa, que você separe as contas pessoais das contas da empresa. Nesse processo, os empreendedores acabam recebendo o pró-labore, que é uma espécie de salário. A questão é que esse valor é bastante tributado no Brasil — e você pode pagar menos impostos ao reduzir seu pró-labore. 

Para que você não tenha prejuízos — afinal, você merece receber os lucros do seu negócio de alguma forma… —, você aumenta a divisão de lucros. Isso porque não incidem tributos sobre lucros e dividendos, na lei brasileira. Então, consulte seu contador para saber como fazer essa mudança.

 

  1. Diminuir os custos operacionais

Além do valor dos impostos em si, é importante calcular os custos operacionais ligados ao pagamento de impostos — começando pelo tempo que você gasta para fazer isso sozinho e os juros/multas que mencionamos anteriormente. Contratar uma contabilidade é uma forma de agregar mais eficiência a esse processo, diminuindo seus custos com ele.

Além disso, você pode diminuir custos da empresa sobre os quais incidem tributos, como a contratação de funcionários. Ao terceirizar atividades como a limpeza, o marketing ou a contabilidade, você também deixa de contratar funcionários para essas atividades, o que também diminui os encargos trabalhistas sobre a empresa.

 

Conclusão: como reduzir os impostos da empresa?

Como você pode observar por esse artigo, a complexidade das leis tributárias no Brasil é uma faca de dois gumes: ao mesmo tempo em que gera despesas, oferece oportunidades para os empreendedores que querem pagar menos impostos dentro da lei.

Nesse sentido, há muitas estratégias que você pode adotar, e a maioria delas é simples de implementar. É necessário fazer alguns investimentos, como contratar um escritório de contabilidade, mas são valores que “se pagam” na economia que você terá com impostos.

No sentido de investimentos que geram economia, outra questão muito importante é a automação comercial. A tecnologia pode melhorar a gestão da sua empresa, aumentar a eficiência e, dessa forma, aumentar também a lucratividade.

Se você gostou desse artigo e quer conferir mais dicas como essa para diminuir custos e melhorar os resultados do seu negócio, siga os perfis da Patrizi nas redes sociais.

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Bin Tap transforma celular em maquininha para o seu negócio

A preferência dos brasileiros por meios de pagamento sem contato já é notória – somos um país na vanguarda do uso de carteiras digitais, em que mais da metade da população já utilizou uma plataforma contactless (ou seja, sem inserir o cartão no terminal) para pagar uma conta.

Diante deste cenário que só tende a crescer, a Bin Tap é a solução ideal para quem busca mobilidade ou não pode investir em múltiplas maquininhas para o estabelecimento, uma vez que ela transforma o smartphone em um terminal de captura de produtos e pagamentos, permitindo agilizar e descomplicar as transações. Com essa tecnologia, o varejista também aumenta a proatividade e empodera seus atendentes ao permitir que eles fechem as vendas e recebam o pagamento em qualquer lugar da loja, sem necessidade de dirigir o consumidor ao caixa mais próximo.

Como mostra a pesquisa ‘Carat Insights – Tendências dos Meios de Pagamento para 2023’, 80% dos brasileiros pretendem usar as carteiras digitais e 78% pagar por QR Code. Ainda segundo o levantamento, a carteira digital é um dos meios mais promissores a ser adotado no PDV (pontos de venda associado às lojas físicas ou e-commerce). Dos respondentes, 66% afirmaram já ter utilizado a carteira virtual.

Com a tecnologia do aplicativo Bin Tap, é só utilizar o celular ou tablet com câmera. O recurso está disponível para dispositivos com sistema operacional Android 9 ou superior e tecnologia de aproximação (NFC) embarcada. É possível realizar pagamentos por Pix, carteiras digitais e cartões de débito, crédito, inclusive parcelado, aceitando as principais bandeiras (Mastercard, Visa e Elo).

Resumindo, a nova ferramenta de vendas oferece mobilidade total, menos filas, mais fluidez em loja e agilidade para o varejista. Bin Tap é a solução ideal para pequenos e médios varejistas começarem a receber pagamentos por aproximação (NFC), Pix e QR Code imediatamente.

Meios de Pagamento Online para Empresas Locais

A forma de consumo está mudando com a mesma velocidade que as inovações tecnológicas chegam no mercado. Cliente tem novas formas de comprar e entrar em contato com a sua empresa e estar preparado para atender essas novas demandas é essencial para o sucesso do seu negócio. Na Patrizi buscamos encontrar para nossos clientes qual a alternativa viável as empresas podem para
alavancar suas operações.

Por isso, pensar em pagamentos online é uma das ações cruciais da transformação digital. Veja algumas opções que você podeconsiderar para seu negócio:
• Máquinas de Cartão: As máquinas de cartão estão se tornando mais acessíveis e fáceis de usar. Elas permitem que os clientes paguem com cartão de crédito ou débito na loja.
• Aplicativos de Pagamento: Plataformas como o PicPay e o Mercado Pago oferecem soluções de pagamento digital. Os clientes podem pagar usando seus smartphones.
• E-commerce: Se você vende produtos, considere a criação de uma loja virtual. Isso expande seu alcance além da sua localização física.
• QR Codes: Os códigos QR são uma maneira conveniente de receber pagamentos. Basta gerar um código QR com o valor da transação e os clientes podem escaneá-lo para efetuar o pagamento.
• Venda sem maquininha: Existe a possibilidade de transformar seu celular ou tablet em uma central de pagamento. Algumas versões de celulares já estão disponibilizando a opção de pagamento direto no app da bin por exemplo.

Ao adotar essas soluções tecnológicas, sua pequena empresa pode aumentar a eficiência operacional, atrair mais clientes e se manter competitiva no mercado em constante evolução. A transformação digital e os meios de pagamento online não são mais um luxo, mas sim uma necessidade para o sucesso a longo prazo do seu negócio local. Portanto, não hesite em explorar essas oportunidades e alavancar o poder da tecnologia para impulsionar o crescimento da sua empresa.

Encontre na Patrizi Sistemas comerciais a solução que falta para seu negócio. Nosso time de consultores está preparado para encontrar quais benefícios cada solução pode trazer para seu dia a dia. Entre em contato conosco e vamos agendar uma consultoria.

Desbloqueando o Potencial da Sua Pequena Empresa com a Transformação Digital e Pagamentos Online

A tecnologia está transformando rapidamente a maneira como fazemos negócios e as pequenas empresas não estão sendo deixadas para trás. Se você é dono de uma micro ou pequena empresa no Brasil, é hora de considerar como a transformação digital e os meios de pagamento online podem impulsionar o crescimento e a eficiência do seu negócio local.

Na Patrizi temos a missão de ajudar negócios através da tecnologia, seja ela via sistema ou uma simples economia na contratação de uma maquininha mais adequada para a realidade da empresa. Entrar em uma nova realidade digital as vezes é mais simples do que você imagina e podemos te auxiliar a encontrar maneiras mais adequadas de gerir seu dia-a-dia através do digital.

Transformação Digital para Pequenos Negócios

A transformação digital envolve a incorporação de tecnologia em todos os aspectos de uma empresa. Para as pequenas empresas, isso significa adotar ferramentas e estratégias que antes eram acessíveis apenas para grandes corporações. Aqui estão algumas maneiras de começar:

• Presença Online: Ter um site ou presença nas redes sociais é fundamental. Isso permite que os clientes o encontrem facilmente e saibam mais sobre seus produtos ou serviços.
• Automação de Processos: A automação pode economizar tempo e reduzir erros. Considere ferramentas para gerenciar o agendamento de compromissos, responder automaticamente a perguntas frequentes e gerenciar estoques.
• Análise de Dados: Use ferramentas de análise para entender melhor seu público e tomar decisões informadas. Isso pode ajudar a direcionar seus esforços de marketing com mais eficácia.
• Mobilidade: Considere como a mobilidade pode beneficiar seu negócio. Isso pode envolver aplicativos móveis para pedidos ou pagamentos.

A gestão do seu negócio é uma obra em aberto e sempre pode melhorar. Com simples ações ou estratégias certas sua produtividade pode ter ganhos reais em curto prazo. Conte com o time da Patrizi para te orientar nas melhores soluções disponíveis. Entre em contato com nossos consultores

O Futuro do Varejo: Transformação, Tecnologia e Experiência do Cliente

O varejo está em constante evolução, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças nas expectativas dos consumidores e adaptações às novas realidades do mercado. O futuro do varejo promete uma experiência totalmente transformada, onde as fronteiras entre o online e o offline se tornam cada vez mais fluidas. Vamos explorar as principais tendências que estão moldando o cenário do varejo nos próximos anos. 

 

  1. Integração do Online e Offline: Uma das tendências mais marcantes é a integração contínua entre o comércio eletrônico e as lojas físicas. O conceito de “omnicanalidade” é a chave aqui, onde os varejistas buscam criar uma experiência de compra perfeita, independentemente do canal escolhido pelo cliente. Isso envolve permitir que os consumidores comprem online e retirem na loja, experimentem produtos virtualmente antes de comprar ou até mesmo comprem em uma loja física após verificarem online.

 

  1. Personalização Impulsionada por Dados: A personalização está no cerne do futuro do varejo. Com a coleta e análise de dados do cliente, os varejistas estão oferecendo recomendações de produtos altamente personalizadas e ofertas exclusivas. Isso cria uma experiência mais relevante para o cliente, aumentando as chances de conversão e fidelização.

 

  1. Experiência do Cliente Aprimorada: No futuro, o varejo não se trata apenas de produtos, mas sim da experiência completa do cliente. As lojas físicas estão se transformando em espaços envolventes, onde os clientes podem interagir com os produtos de maneira inovadora. Tecnologias como realidade aumentada, espelhos interativos e provadores inteligentes estão criando uma jornada de compra mais envolvente e emocionante.

 

  1. Automação e Inteligência Artificial: A automação e a inteligência artificial estão desempenhando um papel cada vez maior no varejo. Desde a otimização da cadeia de suprimentos até a automação de tarefas de atendimento ao cliente, essas tecnologias estão melhorando a eficiência operacional e permitindo que os varejistas tomem decisões mais informadas com base em dados.

 

  1. Pagamentos e Experiência de Checkout Inovadores: A forma como os consumidores pagam por produtos também está evoluindo. Os pagamentos sem contato e os sistemas de checkout sem caixa estão se tornando mais comuns, tornando a experiência de compra mais conveniente e rápida.

 

  1. Sustentabilidade e Responsabilidade Social: Os consumidores estão cada vez mais preocupados com a sustentabilidade e a responsabilidade social das marcas. O futuro do varejo envolve um compromisso maior com práticas sustentáveis, desde embalagens eco-friendly até o apoio a causas sociais. As marcas que abraçam esses valores têm mais chances de conquistar a lealdade dos consumidores.

 

Em resumo, o futuro do varejo é emocionante e cheio de oportunidades. A tecnologia continuará a desempenhar um papel central, transformando a maneira como os consumidores compram e interagem com as marcas. As empresas que conseguirem se adaptar a essas tendências e oferecer uma experiência de compra excepcional estarão bem posicionadas para prosperar nesse ambiente em constante transformação. 

 

Devo me Preocupar com Quedas na Bolsa de Valores?

Investir no mercado de ações pode ser uma forma empolgante de fazer seu dinheiro crescer ao longo do tempo. No entanto, a volatilidade inerente à bolsa de valores pode gerar preocupações e incertezas nos investidores, especialmente quando se trata de quedas bruscas no mercado. A pergunta “Devo me preocupar com quedas na bolsa?” é comum e merece uma análise ponderada. 

 

  1. Volatilidade é Normal: Quedas na bolsa de valores fazem parte da natureza dos mercados financeiros. A volatilidade é um elemento intrínseco às flutuações de preços das ações. Fatores como notícias econômicas, políticas, eventos globais e até mesmo mudanças nas expectativas dos investidores podem influenciar drasticamente os preços das ações. Portanto, é importante compreender que oscilações no mercado são normais e previsíveis.

 

  1. Horizonte de Investimento: Uma das chaves para lidar com as quedas na bolsa é ter um horizonte de investimento de longo prazo. Se você está investindo para atingir objetivos de longo prazo, como a aposentadoria, as quedas de curto prazo podem ser vistas como oportunidades de compra, permitindo que você adquira ações a preços mais baixos. O mercado tende a se recuperar ao longo do tempo, e investir com paciência pode ser uma estratégia eficaz para minimizar as preocupações relacionadas às quedas temporárias.

 

  1. Diversificação Reduz Riscos: Diversificar sua carteira de investimentos é uma abordagem inteligente para reduzir os riscos associados a quedas no mercado de ações. Ao investir em uma variedade de setores, indústrias e tipos de ativos, você pode mitigar o impacto negativo de uma queda em um setor específico. A diversificação pode ajudar a equilibrar as perdas e os ganhos em sua carteira.

 

  1. Estratégia e Educação: Antes de investir na bolsa de valores, é crucial desenvolver uma estratégia de investimento sólida e se educar sobre os princípios básicos do mercado de ações. Isso inclui entender o risco associado aos investimentos, definir metas realistas, e estar preparado para as inevitáveis flutuações do mercado.
  2. Consultoria Financeira: Se você se sente inseguro ou não tem tempo para gerenciar seus investimentos, considerar a contratação de um consultor financeiro pode ser uma opção sensata. Um profissional experiente pode ajudá-lo a desenvolver uma estratégia personalizada que leve em consideração seus objetivos financeiros e tolerância ao risco.

 

Em resumo, enquanto as quedas na bolsa de valores podem ser preocupantes, é essencial adotar uma perspectiva de longo prazo, diversificar sua carteira e investir de maneira informada e estratégica. As flutuações no mercado fazem parte da jornada de investimento e, com a abordagem certa, é possível minimizar os impactos negativos e até mesmo aproveitar as oportunidades que essas quedas podem oferecer. 

O Impacto da redução da taxa Selic nos negócios

A Taxa Selic, como a taxa básica de juros da economia brasileira, desempenha um papel crucial na orientação das políticas monetárias e no direcionamento das condições financeiras do país. Quando o Banco Central decide alterar a Selic, essa mudança tem efeitos significativos em várias esferas da economia, incluindo os negócios. A recente tendência de redução da Taxa Selic tem gerado discussões acerca de seus impactos nos diferentes setores empresariais.

Uma das principais maneiras pelas quais a queda da Taxa Selic influencia os negócios é através do custo de empréstimos. Com a Selic mais baixa, os bancos tendem a reduzir as taxas de juros para empréstimos, tornando o crédito mais acessível e, muitas vezes, mais barato para as empresas. Isso pode estimular o investimento e a expansão dos negócios, uma vez que as empresas podem tomar empréstimos a taxas mais vantajosas para financiar projetos, aquisições ou modernização.

Além disso, a queda da Taxa Selic pode influenciar positivamente o mercado de capitais. Taxas de juros mais baixas tendem a tornar as alternativas de investimento mais atrativas em relação a investimentos de renda fixa, como títulos públicos. Isso pode direcionar mais recursos para o mercado de ações, beneficiando empresas que buscam financiamento por meio de IPOs (Ofertas Públicas Iniciais) ou emissões subsequentes de ações.

Contudo, a redução da Taxa Selic também pode ter efeitos colaterais. Por exemplo, em um cenário de Selic muito baixa, investidores podem optar por buscar ativos mais arriscados em busca de maiores retornos, o que poderia levar a bolhas especulativas em alguns setores. Além disso, a baixa taxa de juros pode encorajar empresas a aumentarem sua alavancagem, ou seja, a tomarem empréstimos excessivos, o que pode se tornar um risco caso ocorram mudanças adversas nas condições econômicas.

Setores dependentes de renda fixa, como os de investimentos conservadores, também podem ser afetados negativamente pela queda da Selic, uma vez que a rentabilidade desses investimentos tende a diminuir. Isso pode direcionar investidores em busca de renda para alternativas mais arriscadas, potencialmente afetando o equilíbrio do mercado.

Portanto, enquanto a redução da Taxa Selic pode ser favorável para muitos negócios, é fundamental considerar os efeitos colaterais e avaliar as oportunidades e riscos que essa medida traz. A decisão de investir, expandir ou buscar financiamento deve ser sempre orientada por uma análise profunda das condições de mercado, da saúde financeira da empresa e das perspectivas econômicas de longo prazo.

Somos especialistas em fornecer soluções para empresas. Queremos ajudar você a gerir e expandir o seu negócio de forma eficiente e segura.

Entre em contato com nosso time e conheça nossas soluções que vão ajudar a alavancar seu negócio.


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